亚马逊运营的几大问题,很多卖家依旧在操作……

关于亚马逊店铺运营,有很多亚马逊卖家反馈,亚马逊是一个重资产投资的项目。怎么说,这个确实不否认。因为毕竟在亚马逊运营的前期,无论是产品成本,物流成本,以及亚马逊的平台拥金,店铺租金,仓储费用,人员成本等等,这些费用都会令卖家喘不过气。觉得在不断的投入资金。打个比方说亚马逊一个店铺30天的营业额可以达到1万美金的时候,也是意味着你的产品投入加上你的物流成本可能

关于亚马逊店铺运营,有很多亚马逊卖家反馈,亚马逊是一个重资产投资的项目。怎么说,这个确实不否认。因为毕竟在亚马逊运营的前期,无论是产品成本,物流成本,以及亚马逊的平台拥金,店铺租金,仓储费用,人员成本等等,这些费用都会令卖家喘不过气。

觉得在不断的投入资金。打个比方说亚马逊一个店铺30天的营业额可以达到1万美金的时候,也是意味着你的产品投入加上你的物流成本可能会更高,打比方说在5万左右,当你的店铺销量增长到2万美金的时候,也意味着你的产品库存以及你的产品,物流继续需要更多地资金投入。所以对于很多卖家来说,可能店铺越做越大,公司越做越大,销量越来越高,但是成本投入也是越来越多。

亚马逊运营的几大问题,很多卖家依旧在操作

但是,在亚马逊上一夜暴富的传奇故事中,不断吸引着越来越多的卖家投入。令很多卖家咬紧牙关投上身家成本也要进入这场游戏,结果可想而知,只有暴富梦,没有运营思路,运营技巧,亚马逊会把这些投机取巧的卖家一轮一轮的刷下来。

那在此呢也给各位亚马逊卖家梳理几条关于亚马逊运营中的几大坑。也让我们在运营过程中无论是资金投入以及物流成本,同时还有选品等等都能够有自己的运营技巧,一些运营方法。

1、关于资金投入这块儿

在刚进入亚马逊的时候,其实很多卖家相对来说还是比较乐观的,但是过度的乐观呢,也会容易:令卖家沉迷其中,看不到平台隐藏的一些风险。可能对于很多卖家来说只看到平台上的热卖就会急切地进行跟风。在确定开始亚马逊的业务,我们首先要制定的就是合理的预算计划。根据我们的资金预算来确认我们的选品,测试市场。如果某个模式是成功的,那么我们可以总结经验进行复制。中小卖家其实在资金投入上应该是循序渐进的。设计好自己的预算计划和财务情况,以便能够很好地覆盖亚马逊业务,不要在刚开始的时候投入过多,更不要将所有的鸡蛋放入同一个篮子里。

2、关于选品这块儿

在亚马逊上销售的产品如果没有大力的资金的支持,以下的选品思路,也建议卖家能够尽可能的避免。第一,避免储存很多不同的产品。尤其是类目完全不相同。第二,避免掉无弹性需求的产品。第三,避免大型起伏,很难以运输的产品。第四,避免销售侵权产品。第五,避免以及其它平台的电商经验来进行亚马逊的选品选择。第六,避免季节性的选品。

亚马逊运营的几大问题,很多卖家依旧在操作

3、关于产品物流

首先我们要理解的就是对于产品,物流这一块儿会有几种发货方法。空运,海运。以及商业物流,那毋庸置疑,商业物流自然是时效最快但是费用也是最高的。其次就是空加派。但是空加派呢我们需要考虑到的就是产品的体积和重量。另外一种就是海运。费用是比较低,但是也意味着他的发货时效会非常的差。可能需要四五十天才能到达亚马逊FBA仓。所以在物流这一块儿。我们需要尽可能的根据我们的产品重量,体积。来进行合理的物流方法搭配。无论是在资金上,我们节省大量的资金,二是在物流时效上。也能更好的体现。

4、亚马逊运营

在实际运营亚马逊店铺,是我们需要有一避免一下规则。一,产品质量太差,交货太慢,客户的服务不好,那亚马逊将会暂停该类型的账号。二,使用黑科技技术为造假订单和虚拟的评论,也就是我们通常所说的刷单,这种情况的话终究会造成账号被封三,错误的设置广告会导致我们的广告预算超出。同时广告效果也未必如我们所预料的好。

亚马逊运营的几大问题,很多卖家依旧在操作

5、卖家在运营中遇到的一些问题

说起亚马逊,那我们也不得不说跟卖这一块儿。我们通常会遇到有些卖家恶劣性的跟买,即便你注册有亚马逊商标注册商标认证,他依然跟卖你的listing,抢夺你的listing流量。同时有时候在亚马逊上也会遭遇对手的恶意攻击。投诉有关销售不良评论以及点击竞争对手对方的PPC广告,抢夺竞争对手的名单,购买后质量和安全问题等等,那平台规则导致的亚马逊卖家有哪些质量问题,认证问题,如没有CE认证对于电子产品,没有UL认证,没有玩具产品的CPC认证等。同时,一旦触发以上规则产品,产品就会立即被亚马逊进行删除,严重的话还会导致销售权限被封。二,在运营过程中呢,如果修改银行账号,导致账号被封。不同的银行账号有费用也不同,所以在客户服务中,如果你想修改银行账户信息,只有三天的安全保留失效。在修改之前最好先打开案例联系亚马逊的客服。反映情况说明之后,在后台进行做笔记,避免亚马逊取消你的销售权限。

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