疫情危机下的机会在哪里？跨境卖家应这样进入工作状态

　　一、首先我们务必务必要保持信心，信心来自于对行业的客观认识，而不是煽风点火的小道信息

　　1、短期内对行业供应链影响最大，工厂复工基本要到3月，但是随着疫情的控制也会迅速恢复。

　　2、对国内物流的影响一般：武汉城市圈之外的邮政和顺丰一直在运转，2月10日后各大国内物流也将逐渐恢复运转，受影响一般。

　　3、对国际物流影响一般：空运时效受影响较大，海运基本不受影响。总体而言，国际物流时效放缓，但受影响不大。

　　4、对海外消费者的影响一般：并没有形成很严重的恐慌，全球对中国制造的刚需依旧旺盛，全球孤立中国产品的情况不会出现。不要只看小道消息，特别是要少看推特上面的煽风点火的消息。要多与国外的朋友和客户做有效沟通。

　　5、对各大平台的影响很小：从各平台老师的现实体感来看，总体流量、销量稳定。因为年前卖家的习惯性备货，对亚马逊几乎无影响；wish海外仓流量及有库存的产品有逆势上升的势头；东南亚lazada、shopee2大平台持稳，受影响很小；速卖通因为大部分卖家自发货，双11订单纠纷显现、过年及疫情不断延长发货期，相对其他平台当前而言退款率稍高，短期内店铺有流量起伏，但总体影响不大。

　　6、我们要如何看待此次疫情：会过去的，短期的，暂时的，我们能顺利进入到下半年。对全年的销售额影响有限。我们一定要充满信心。

　　二、接下来的工作，给大家五点建议

　　1、知道危机下的机会在哪里：当前有库存的新品普遍容易推，消毒用品需求大，滞销品复推更容易。总体而言各大平台的中大卖会因为资金链及爆款库存问题洗牌，对小卖抢占坑位是个机会。

　　2、对于想要复工的卖家：建议在疫情没有彻底控制之前，可以在家上班的尽量在家上班，仓库类岗位可以提前进场。但是消毒液，口罩，温度计必须到位，不能省钱，不能侥幸。

　　3、库存如何安排和利用：库存充足的是机会，加大广告投入；库存不足的涨价；没库存的尝试找小作坊补货，实在没办法的开假期或者库存调成0。

　　4、现在能发货吗：有货的物流能收的，能发就发,物流公司会去找渠道，很多物流公司已经开辟了香港韩国中专路线。等到全线恢复的时候肯定更加拥堵。

　　5、当前的工作重点：学习，沟通供应商选品上新，维护现有listing，要开新店铺的赶紧开。最忌讳的就是空等。这次疫情各个类目会腾出很多坑位，不要错失良机。

　　三、为了共度难关，吉易对广大卖家发出四大倡议

　　1、在疫情控制之前，能在家办公的，绝不聚集办公。

　　2、创始人能不裁员的尽量不裁员。

　　3、员工居家期间尽量主动积极承担相关工作，有时老板觉得你有没有用不是他想起你，而是你找到他。疫情特殊时期，在保证安全的前提下，仓储发货等特殊岗位人员尽量给予老板更多的理解和配合。

　　4、大家尽快将注意力回归到跨境工作本身，少在群里讨论政治和社会负面。不造谣不传谣。

　　总体而言，本次疫情对资金链紧张的中大卖家影响最大，对中小卖家影响很小甚至是机会。对亚马逊FBA及其他平台的海外仓卖家影响很小，对自发货卖家影响较大。对美国市场影响相对较大，对非美国市场比如东南亚市场营销较小。预计会淘汰20%资金链过于紧张的卖家，但对新入场的卖家是机会。我们一起加油！