铺货运营没等到复工，结果整个公司都没了…

我们是一家主做铺货的小公司，大概二三十人的样子。我是在这家公司初次接触到的亚马逊，所以一开始也是只知道铺货这一种玩法，用我当时的师傅的话说，就是让市场帮我们选品。

不过去年明显能感到这个路子的吃力，对于出单的潜力产品我们后面的方法也就是大量刷单、测评拉起排名，去年查的厉害，有段时间Review一把一把地掉，上新的也留不住几天，免评单刷了很多也不见排名动一动。

我负责的店铺除了几个老产品还能撑一下，下半年的潜力产品都半死不活的，其他人的情况也大同小异。年底公司也准备转精铺，选了包括我在内的几个人去开发新品，但没想到向精铺的转型也成了导火索。

大厦将倾，过年之前的异常气氛

在年前其实就已经有了些异常的氛围，现在想想其实每个都是征兆。先是老板变得会因为考勤等琐事大发雷霆，记得很清楚的一次是因为打印机边上有几张打废的纸，就开了俩小时的会专门讲不要铺张浪费。

接着老板开始经常不在公司里，每次来公司必会各种动员和鼓劲大会；而且在会上都会强调一些乱七八糟的问题，不是这个员工没倒自己的垃圾，就是那个员工微信没有及时回复他的要求。

我本以为是因为年末都要回家，因为今年业绩不理想，老板运营都有些急躁。也想着过年放假可以让大家紧绷的神经都放松一下，明年好好做转型的事。

结果过年假期中就遇上了疫情爆发，这次爆发确实严重，我们老家都开始用公车、土堆堵路不让流通。按时复工肯定是不可能了，老板也早早作出了在家远程的通知，但是并没有具体说怎么计算远程办公这段时期的工资。

没等到复工，等来失业

远程在家比想象的要复杂，在家办公很难保证自己的注意力全部放在手边的事上，效率可想而知，但是更无奈的是老板仿佛就怕这一点，一天能拉上我们开五六个会议。基本都没有啥有用的内容，就是拉住我们仿佛一挂视频我们就会偷懒。

就在最近，大家都开始陆续复工了，我们老家也解除了封禁，我想着随时可能需要回公司上班，就从老家回到了工作的城市。不过我们并没有正常复工，还是按照之前的要求在家远程。

上周开始老板拉我们开会的情况突然少了很多，但是也没有说什么时候复工，我开始察觉到不对。联系了一些同事才了解到，之前转型精铺的时候初步成果不错，在年前老板给几个产品压了一批货。但是因为假期和疫情的影响回款没接上，公司现在的现金流很危险。

果不其然，在这两天突然接到人事的通知，称公司已经没了，工资会结算到本月底。同时这时候才告诉我们延后开工那几天算我们请的无薪年假。现在我也在和几个同事争取这几天远程办公的工资。

目前我已经找好了下家，也有在做一段时间自己单干的想法，不过我还是想把这段经历写出来，让还在打工的运营们引以为戒，也提醒创业小卖家们现金流的重要性，一旦失控就没有后手。