从A到Z：亚马逊的成长之路

从头开始打造一个商业巨头并不容易。至于您今生拥有的任何实质目标，您都需要工作，毅力，并且必须承认，还需要一点（或很多）运气。亚马逊就是一个很好的例子。在短短26年的时间里，这家公司就有足够的时间成为世界领先的公司之一。具有与苹果（Apple），谷歌（Google）或微软（Microsoft）等其他公司相同水平的公司。这些公司之一开始于一个尘土飞扬，废弃的车库，然后结束于摩天大楼。

亚马逊的起步：Cadabra

杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）是一名刚从普林斯顿大学（1986年毕业）毕业的年轻人，他很快开始在商业界崭露头角，最终成为华尔街主要企业DE Shaw and Co.的副总裁。他于1994年离职，从西雅图（华盛顿）创立了自己的公司。

杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）阅读了一份有关互联网的未来的报告，该报告预计在车库内（1994年，西雅图）网络商务的年增长率为2300％，然后杰夫·贝佐斯决定建立自己的新在线公司。这次冒险的结果是Cadabra（亚马逊的雏形）。

公司诞生时，它专门致力于在Internet上出售书籍。该公司的创始人在几年前的一次采访中承认：“图书类别在世界范围内有超过300万种可供出售和出售，其中的文章比其他任何类别都多。”

同时，为了不断提高业务量，这位企业家很快选择了更改公司名称。贝索斯通过查看字典来选择亚马逊的名字，他之所以选择这个名字，是因为它与亚马逊河有关，并且因为它以字母的第一个字母开头。亚马逊的口号是从A到Z。

亚马逊的开始

贝索斯决定，由于全球对文学的大量需求，可以为书籍提供的低价格以及可供选择的印刷书籍的选择，这项新业务将通过网络出售书籍。

Amazon.com网站于1995年7月16日启动，立即开始使公司及其在网络上的业务呈指数增长。在Amazon.com上线30天且没有进行媒体宣传之后，亚马逊在美国50个州和45个国家/地区销售图书

亚马逊首页(1995)

贝索斯（Bezos）希望努力使网站尽可能地对客户友好，并将该网站与所有类型的客户联系起来。该公司提供折扣，负担得起的价格，提供要浏览的主题区域，最近精选的书籍，推荐中心，访问客户评论……以及其他许多热门客户！

尽管起飞迅速，但并非一切都可以变成粉红色。不久之后，其他公司开始攻击新公司，例如沃尔玛，后者指控贝索斯的业务窃取了他的经营理念。

亚马逊于1997年5月15日公开发行股票，当时以纳斯达克股票代码AMZN进行交易，当时该公司的股价为每股18美元（此后股价表现不俗，仅上涨211倍）。

亚马逊一开始决定采取的商业计划是完全不寻常且出乎意料的。直到四，五年后，该公司才期望盈利。由于这种“缓慢的”增长，股东开始抱怨该公司的盈利能力不足以证明其投资合理，甚至不适合长期生存。

1997年11月，亚马逊在特拉华州新城堡开设了东海岸配送中心，以便为东海岸的客户提供服务。

1998年，贝索斯（Bezos）的公司继续增长，以至于将其产品扩展到其他产品，例如音乐，视频游戏或电影小型机。Amazon.com在1998年第二季度结束时表现一如既往。

在20世纪的最后一年，亚马逊为第三方卖家设计了一种在zShops（现在称为Marketplace）中出售二手商品的方式。自四分之一的消费者使用此服务购买了商品以来，该计划在最初的几个月中是成功的。此外，当《时代》（Time）杂志授予他久负盛名的“年度人物”奖时，贝索斯（Bezos）在这一年结束时大放异彩。

亚马逊的转型

在2000年，该公司进行了一次全面的转型，将自己转变成一个市场，并允许其用户在线上查找和销售各种具有最高质量和保证水平的产品和服务。

亚马逊目前库存数据

如今，亚马逊已全面进入21世纪，它在不懈的发展过程中迈出了又一步（巨大）的一步。2002年，该公司通过推出Amazon Web Services（AWS）继续实现多元化。该服务是一个云服务平台，可提供各种基础架构服务，例如存储，网络，数据库，应用程序服务，消息传递，人工智能等。AWS在全球190个国家/地区设有分支机构。它的数据中心位于美国，日本，澳大利亚，巴西，欧洲和新加坡。亚马逊最大的运营利润来源是其AWS计划。

亚马逊季度利润

亚马逊于2004年收购了卓越网（Joyo）。该公司曾经出售书籍和其他媒体产品，然后运送给全国各地的客户。杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）收购卓越网后，卓越网更名为“亚马逊中国”。收购交易还包括控制卓越网所拥有的其他中国子公司和合作伙伴。电子商务在中国非常受欢迎，是最大的电子商务市场之一。中国是该国最大的商品出口国之一。美国是中国制造商的特殊国家，因为在亚马逊上中国卖家的数量正在增加。

2005年，它推出了流行的Amazon Prime服务，该服务使该公司以及某些第三方出售的产品在不超过48小时的时间内完全免费运送。但是，通常是一天之内完成的！

当亚马逊于2006年推出其“亚马逊物流（FBA）”服务时，这是一项开创性的计划。FBA是一项计划，允许卖家在亚马逊平台上出售商品，其优势在于能够将商品存储在自己的仓库中，而且亚马逊还负责将商品发送给客户，处理所有退款，退货并为商品提供优质服务。客户，而不是自己处理整个过程。这样就开始了亚马逊的增长金字塔。

第三方卖家是亚马逊的核心组成部分，他们的收入的最重要来源之一，随着AWS亚马逊。亚马逊所有销售中超过百分之三来自第三方卖家。

亚马逊产品利润

尽管公司的业务迅速发展，但仍有许多项目没有Bezos介入。他开始收购 公司并启动新项目，例如Joyo（中国市场上最大的书籍和电子产品在线销售商），Audible（有声读物公司），Zappos（鞋店网站），IMDB，Good Reads，Kiva Systems（机器人公司） ），Twitch（社交视频游戏流媒体网站），Whole Foods和《华盛顿邮报》等。

为了锦上添花，亚马逊开发了自己的创新产品，例如Kindle，Echo，Alexa，Fire Tablets，Fire TV ……

该公司的成功实际上是将人们视为客户，而不是消费者，始终考虑质量和客户的真正需求。长期的愿景起初并没有建立很大的信心，但是今天这是成功的关键。亚马逊已经发展了电子商务的世界，客户对产品进行评分，愿望清单，一键式购买的便捷性以及回报灵活性的能力。

然而，这个伟大的成功故事对所有人来说都是人生的教训和灵感，并再次教会我们，正如贝索斯所言……“在我们生命的尽头，我们是我们在整个人生中做出选择的结果”。

(文/跨境知道  晓阳)