亚马逊辩论赛:产品和运营,孰重孰轻?

老婆跟老妈掉水里了救谁?先有鸡还是先有蛋?产品和运营孰轻孰重?一直都是卖家激烈讨论的问题,直到现在也没有总结出一个明确的答案。同样的产品,一模一样的品牌,不同店铺的销售额就完全不一样,天壤之别,这说明是运营重要;不同的产品,同样的运营,销售额却不一样,所以产品更重要!小编想,就此问题开设辩论赛,一定会引起一场无比精彩的激烈争论,灯光师就位,瓜子零食可乐都准备好!--甲方论点:运营更重要--乙方论点

老婆跟老妈掉水里了救谁?

先有鸡还是先有蛋?

亚马逊辩论赛:产品和运营,孰重孰轻?

产品和运营孰轻孰重?

一直都是卖家激烈讨论的问题,直到现在也没有总结出一个明确的答案。同样的产品,一模一样的品牌,不同店铺的销售额就完全不一样,天壤之别,这说明是运营重要;不同的产品,同样的运营,销售额却不一样,所以产品更重要!

小编想,就此问题开设辩论赛,一定会引起一场无比精彩的激烈争论,灯光师就位,瓜子零食可乐都准备好!

--甲方论点:运营更重要

--乙方论点:产品最重要

甲方辩手:

一个好的运营往往对产品也有自己的理解,不是说精确到每个细节,但最基本的卖点一定了然于胸;相反,作为产品开发者,很少有人能对运营方面说出自己的想法。这足以说明运营的责任和能力是更强的。

乙方辩手:

好的产品确实大于运营,因为经历过,曾上过这么一款产品,图片才放了一张,描述还没写,第二天来上班的时候,就出了十多单,后面加上运营,之后一天一百来单 。

甲方辩手:

没有好的运营去维持,迟早会好景不长 ,也许持续一个月就掉下来了 。

乙方辩手:

可是运营好,也是建立在好产品的基础上的. 所以产品>运营.

甲方辩手:

运营该不单是流量应该包括每一个经营中的细节像库存计划,物流丶质检,资源分配,平台规则熟悉度等就是要确保每岗位和每个流程都要到位和顺畅,不然你有流量有好产品,但就发货或规则都搞不好一样也是不行的,好的运营是非常重要的。

乙方辩手:

产品是最重要的,没有好的产品,等于你没有推广对象,你再牛B的运营又有什么用。换句话说,一个很一般的产品给他又能出多少量。而我一个好产品就算不需要大力推广一样出到爆。你们可以看得到大把不懂玩亚马逊却有很多卖的牛的产品,这就是产品好自然爆。推广用钱用时间砸,有好产品省时省力更省钱。

甲方辩手:

“没有卖不出去的商品,只有卖不会卖的推销员”。只要会运营以及有足够的投资,即使你是卖手机钢化膜,你一天都能卖几百张。

乙方辩手:

运营都是套路,只要不笨,一两个月完全可以掌握;产品才是精髓,好的产品只需要花很少的精力就可以卖的很好,甚至刚上线就出单,产品不好也有可能卖爆,但一定是你花了很多精力,把更多的精力放在前期的市场调研和选品上,会有事半功倍的效果,个人切身体验。

其实小编觉得:

运营=流量   产品=转化率 

两者结合才能转换成订单! 太多好产品卖不出去,因为没有流量。太多好运营有流量没有订单,因为产品同质化甚至干不过竞品 。2者缺一不可,视目标销量而行!

流量x转化率x客单价=目标销量

你就要这个目标销量,转化率很高,流量就那么多也无所谓。你产品转化率很低 ,你要这个目标销量 ,流量就要高咯。整个的分配还是要看目标和现在资源如何分配,多和少都是浪费。

产品跟运营的关系 ,其实不需要区分那么开,产品为既定事实,运营为后天改命,你说谁轻谁重?没有好的产品,运营起来十分艰难;没有好的运营,即使再好的产品,也没人知道。所以,两者是相辅相成的。

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