亚马逊无货源模式成功的四大因素

想必做过电商的朋友不管是国内还是国外的应该都知道亚马逊无货源，毕竟跨境电商是未来30年到50年的趋势，只要是趋势我们就一定要尝试，哪怕出个一单两单重点是捷足先登，先买票再上车，先开一个店铺做着。但是很多的朋友对亚马逊无货源的了解都不是很多，亚马逊无货源与传统电商不一样的地方不需要囤货，备货，有买家下单后，直接用ERP系统采集货源发到深圳中转仓或者亚马逊仓库FBA，让专业的人员进行打理二次打包贴签发往国外，操作便捷，那么无货源模式有什么优势呢？

亚马逊平台是不需要刷单的，也不能刷单平台规定比较严格，也不像国内电商淘宝一样去开直通车引流，而亚马逊无货源平台本身对于新品都是有一定的流量扶持的，减少出现仓库压单这种情况，无货源模式还减少了成本的输出，店群复制化1对1的运营翻倍盈利，一键上架，操作简单，程序少，利润多，客单价高，轻松赚钱。

小编给大家介绍一下亚马逊无货源模式成功的四大因素

第一：亚马逊无货源模式推动创新

亚马逊平台的总裁CEO贝佐斯和他们的公司的高层人员79%的人都认为运营亚马逊最重要的一点就是创新，而且贝佐斯已经找到了创新的方法，他把大量的时间都花在了观察未来 3、5、10年的发展，专注于两年后第三季度的业绩，把工作确定并规划好未来发展的路线，将公司带到他想要的位置，按照计划准时的进行。所以说做亚马逊无货源我们不要把眼光只放在眼前的利益，要做的是长久的发展的计划，规划好之后的路线然且严格的去执行，店铺肯定是越做越好的。

第二:创意就是资产

同样的两件商品，为什么买别人的而不买你的？原因很简单，咱不能说你的产品不好，原因就是你某个点做的不够好不够细致，但是别的卖家这一点恰好做得很好吸引到客户的眼球了，所以顾客就选择了他，适当的加一些自己的因素创新在商品里面，相信这样能够更好的吸引客户眼球引起购买欲望增加成交量有更多的订单。

第三：数据推动以客户为导向的创新

亚马逊平台选择不仅仅开拓了新设备和商业模式，还开创了创新实践的新方法，从数据方面来倾听客户的意见。通过模型和构建模型并挤压数据，显示出客户想要的东西，让客户引导做出令人疯狂的伟大产品，为此亚马逊在每个业务部、每个团队、每个地区以及每个仓库都配置了人工智能工程师，以便更快的利用数据创建机会。这也是在告诉卖家要时刻关注店铺的数据变化，分析了解客户真正的需求，从客户入手进一步提升店铺的销量。

第四：思维清晰、有敢于冒险的精神

在现代这个时代里，随波逐流差不多是所有人的通病，大部分的人基本上都是觉得只有别人做成功的事，我自己再去做才会成功，自己却从不考虑本身是否真的适合这个行业？是否能够做的和前人一样好？盲目从众并不是一个好的办法和经营方式，试想一下如果你和竞争对手的商品、描述等等各个方面都一样的时候，人家比你有基础，有实力，你思考一下自己凭什么能够超越别人呢？所以，在亚马逊开店做无货源模式一定要有自己的想法和计划，形成自己独特的运营推广方式和别人不一样的店铺，才能在更大的程度上去吸引消费者的关注，从而获得流量和销量超越同行。