2019年伊始，做亚马逊的我，终于还清了之前的债务

在年终奖金和分红的支持下，终于还清了之前所有的债务，一并把信用卡那些乱七八糟的钱都还了，可以安心回家过年了

年初的时候，供应商、客户、亚马逊的三角债压得我和老板两个喘不过气来，由于盘子铺的过大，老板大量的资金被供应商占用，客户这边又都是行业的大卖，没有预付款，三个月承兑，最怕月底和月初的时候财务核算工资了，因为又要向银行借钱了。

关于钱，今年有了很多心得，钱不是最重要的东西，但是钱是最能说明问题的东西。我们早就不以成败论英雄了，现在都是以钱论英雄。关于钱，2018年有了四个关键词总结一下，感恩、感谢、幸运、遗憾。

感恩的是，今年在资金最短缺的时候，开口向周围的亲戚朋友借了一笔不小的钱，他们毫不犹疑地给了我，有的甚至比之前答应借给我的多了一倍，让公司度过了一个不大不小的危机。正当公司7月份最忙最辛苦的时候，再发不出钱来，估计公司有倒闭的风险了。想过自己力挽狂澜一下子有了很多钱，大方给到大家，救公司于水火之中；想过自己一走了之，留下这个烂摊子给老板去收拾，最终还是在借到了钱，这些事情就像中年人的危机和机遇，都是悄无声息的

感谢的是，供应商给了我们绝对的支持，顶着七位数的三角债，我们已经坦白了，如果客户不给我们钱的话，我们没钱接给你们，而且我们还要继续跟你们拿原材料，一旦客户断货，我们七位数的货款也回不来，虽然中间过程波澜壮阔，最后齐心协力顶住了这一波危机。有一个好的供应商等于公司有了半壁江上，就像有了一个好伴侣一样，生意的大多失败都是后宫起火，大多数成功都是有个贤惠知书达理的供应商。

幸运的是，今年年初定下的850万美金的目标已经顺利达成，接近的了1000万美金。旺季见好就收，primyday压了四个爆款每个压了差不多2万件货，但是断货了，所以下半年我们开足马力，预备每个做了5万件压过去，在股东和老板的极力劝说下，每个做了3.5万件。历史总是站在老板和股东的远见这边的，旺季过后一共还剩了15000件货，最后资金和货物都在能够承受的范围内，不然今年的年终和分红都是货了。

遗憾的是，今年很多朋友找我借钱，我都没有钱借给他们，很多朋友找我聚会，我都没有欣然赴约，导致一些玩得好的朋友同学淡了很多。很多人不理解，你看起来不是很有钱么，有车开着，隔一段时间出入高档酒店，搞一些高逼格的图片和说说，光鲜背后不是肮脏就是沧桑，我们这样的，连肮脏的资本都没有，剩下的就只是沧桑了。上中学的时候不理解大学自由，上大学时候向往工作的奋斗历程，工作刚出道时候向往中层的运筹帷幄，到了中层又希望高层的财务自由，每个阶段有每个阶段的目标，每个阶段有每个阶段的不能承受之痛，个中滋味，只有到了那个位置才能体会。

刚刚发了个说说，19年的目标就是不再像亲戚和银行借钱，其实我在想这个目标其实有点难，但是我会努力的。奋斗的意义就是，吃饱了穿暖了以后，能够给自己一些精神的自给自足。

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