AI在未来可能代替运营吗

提到工作效率的提升,就不得不提最近AI的变革浪潮了,这次的AI真的不亚于互联网刚诞生的时候,确实是一次巨大的工业浪潮。 AI工具的普及会在未来不断提高合格运营的下限,原先你做到60分勉强还能混混,但是不好意思,现在60分不够了,你得做到80分以上,你才不会被AI淘汰。

2023年对赌25篇,第3篇,剩余22篇!

最近又懒了,一来肠胃不好,每天晚上喝中药。讲真的,确实真TM苦。二来孩子上一年级了,每天晚上的作业辅导至少得一两个小时。

随着年龄的增长,真心感觉越来越加不了班了,专注力比以往差了很多。也越来越难产生“心流”状态了。

这里真的要提醒大家注意身体,身体是1,其他都是0。年轻的时候过度消耗自己的话,等上了年纪,真的会后悔的…

如果你是老板,少让自己的员工长期加班,毕竟除了员工,他扮演的角色还有子女、父亲或者是母亲,他还要对自己的家庭负责,不仅仅只是对老板负责。

其实我自己是很反感加班文化的,我们自己团队除非有特殊情况,一般极少加班,该休息的节假日基本全休。

我自己更多考虑的是可持续性,而不是短期的冲刺。高强度的加班是不可持续的,时间一长对于员工的心理和身体的冲击都非常大,有百害而无一利。

并不是谁熬的时间长,谁就能出结果。更多我们要讲究方式方法,提高工作效率和单位时间产出,这才是核心。

如果你看到了这封信,敏哥真心希望你能爱惜自己的身体,对自己负责,对家人负责。

01AI在未来可能代替运营吗?

提到工作效率的提升,就不得不提最近AI的变革浪潮了,这次的AI真的不亚于互联网刚诞生的时候,确实是一次巨大的工业浪潮。

AI工具的普及会在未来不断提高合格运营的下限,原先你做到60分勉强还能混混,但是不好意思,现在60分不够了,你得做到80分以上,你才不会被AI淘汰。

AI会进一步拉开普通运营和优秀运营的差距!

大家来看看chatgpt在跨境电商行业可以干嘛?

可以写listing、优化listing,可以写申诉邮件,可以处理售后问题,可以分析竞争对手。。。

如果你的公司主要是做铺货的, 并且你做的都是一些基础性工作,比如说:写listing、优化lisitng、回邮件等等,我告诉你,用不了多久,你很快就会被AI取代。

记住:这绝对不是危言耸听!!

任何一次重大的工业浪潮革命开启后,都伴随着生产力的大幅度提升,这个过程当中一定会有一部分人被淘汰掉。

如果你是老板,你换位思考下,你是愿意每个月背负着巨大的压力,养着一群做基础操作的运营,还是每个月轻轻松松,只要一个AI工具+几个运营呢?

并且甚至AI做出来的东西比普通的运营要好太多了,这个时候你还会养那么多没用的人吗?

甚至在未来的不久,你连美工和设计都不再需要了。

我们完全可以先在亚马逊上找出一张参考图,复制图片链接后,让chatgpt帮你提取图片中的主题信息、颜色、设计风格等等关键词。



接着到Midjourney中点击对话框+号,添加参考图,输入图片地址,复制粘贴chatgpt生成的关键词指令,点击回车之后,一会儿就可以生成我们想要的图片了。



AI生成的图片,无论是美感还是氛围感还是色调,整体都非常精致。毫不夸张的说,至少可以秒杀市面上80%的普通美工了。

所以,兄弟们,如果你有缘看到敏哥的这封信,真的要开始有危机意识了!!

不要总是怀疑这个、怀疑那个,任何一次变革必然是有机也有危。你越是怀疑,越是不愿意研究,不愿意跟上时代的发展,最先淘汰掉的就是你。

这次的变革浪潮可能比想象当中来的要快得多得多,这次淘汰的不是服务员、不是司机、不是工人,而是那些每天坐在办公室里的那些所谓的“白领”。

文案、程序员、美工、设计、客服....

而在跨境电商行业,AI会进一步拉开普通运营和优秀运营的差距,最后淘汰的就是那些不会使用AI的人。

所以,看到这里,你真的有必要停下手中的工作,开始研究AI的使用方法,并且学习如何利用好AI来提升自己的工作效率了。

02AI会让运营越来越有危机感

同时当合格运营的下限被提高后,要想提高自己的核心竞争力,你要懂得东西就不仅仅只是运营了。

而是要努力做一个生意人和产品经理,优秀的产品经理一直都是稀缺资源,过去是,将来也会是。

所以,空下来问问自己以下这些问题:

自己负责的所有产品线的使用场景?

自己负责的产品的用户画像?

未来用户需求的变化?

产品未来的差异化机会?

产品未来的发展趋势?

核心的竞争对手的产品线布局?


如果你没办法脱口而出,你这个运营做的就是不合格的。如果你只会做一些很基础的事情,AI可以很快替代掉你。

未来的运营要想生存或者是拿到高薪,必须要有非常强的综合能力,逼着自己成为一个优秀的产品经理,让AI成为自己提高生产力的工具,六边形战士才能生存!

当下的跨境电商貌似进入了寒冬,各大头部的跨境电商公司,裁员的裁员,倒闭的倒闭。甚至有不少的运营被迫无奈选择转行。



但商业都是有周期性的。周而复始,年复一年,每当繁荣过度,等来的就是衰退。每当持续低迷的时候,也许复苏就悄然而至了。

就像我们在做投资的时候,每当市场大跌的时候,表面的风险貌似在越来越高,但是真实的风险已经经过了足够的释放,机会在越来越大。

但是往往这个时候,也是每个人最恐惧的时候,人性中的恐惧一旦被激发后,都忙着斩仓出局。

商业同样也是如此,越是低迷的时候,往往越是你应该积蓄力量的时候,而不是因为害怕而退缩。

人呐,有时候就是这样,知道和做到总是相差十万八千里,因此才诞生了大量“高认知”穷人!

如果有缘,看到了敏哥的这封信,答应我,别再做“高认知”穷人了,行动起来,拥抱变化,拥抱变革。

焦虑是没有用的,少TM抱怨你、抱怨他、抱怨环境,有这个时间多学习、多做事。都是成年人了,答应敏哥,别再做“巨婴”了!

2023年对赌25篇,第3篇,剩余22篇!

—— 敏哥,2023.3.29

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