多平台运营策略细化解析

1、先确立根据地，再开展多平台建设

针对多平台运营的开展，首先应该在某一平台做出成效后，再发力开展下一个新平台。并且，建议不同平台以独立的团队分开去做，不要让一个团队通吃所有平台。

对于开展路线，建议每个卖家评估下自己的优势，从最擅长的平台开始切入，然后逐步开展其它平台“先做了一个根据地起来了，再开展其它的平台，这样会从容很多。”

多平台运营也是最大化自己的销售，毕竟同样的产品在哪里卖都是卖，只是策略不同，主流的策略是，独立站和亚马逊承担打造利润的位置，eBay和速卖通做清仓，Wish做为辅助。

2、结合自身品类研究不同平台的特点

统一品牌的运作是其开展多平台运作的基础，只是选品上会各自平台有不同的侧重点。

并且，服装的大体流行趋势是差不多的，只是不同平台客户群体不同，品味不同，因此，这时候就需要更加精准的把握。

比如秋冬同样都是穿风衣、羽绒服，亚马逊上可能简约一些的更好卖，速卖通上可能价格低、款式新奇的好卖些。

除此之外，各大平台热卖排行，也可以借鉴。针对大的流行趋势，产品开发团队可以借鉴最新的服装流行趋势，比如四大时装周等类似的时装展，从中发现最新流行元素。

3、爆款打造流程

以亚马逊为例，首先，经过数据分析选定一个好的标的产品，做好上架之前的准备工作：标题、描述、关键词等都要做到尽可能地道的英语表达，以及符合不同人种的使用习惯。其次，做好站内的推广，如站内的点击广告。还有Deal之类促销活动，能做的话，也尽可能地去做。”

进而，就是做好站外引流，包括Facebook粉丝引流、Instagram粉丝引流、打折促销平台引流(优惠券之类的）、论坛引流、搜索引擎引流等。最后，当有销售产生时要想办法跟客户产生互动，了解产品的潜在问题，不断优化产品，改进产品缺陷，并尽可能留下好的Review，形成一个正循环。