亚马逊代运营公司该如何实地考察并挑选一家专业靠谱的?

利润低,竞争大,淡旺季明显,现在很多工厂企业老板反应今年的内销是越来越难做了,淘宝天猫京东拼多多,冲击了很多传统的实体生意,2019年的中美贸易战美国对中国出口的商品增加25%的关税,还有近段时间增加的10%的关税,直接打击了很大一批做传统外贸的工厂跟贸易公司,现在亚马逊是全球最大的跨境零售平台,重点的站点国家无疑就是北美,欧洲,如果正在看帖子的老板,不想放

利润低,竞争大,淡旺季明显,现在很多工厂企业老板反应今年的内销是越来越难做了,淘宝天猫京东拼多多,冲击了很多传统的实体生意,2019年的中美贸易战美国对中国出口的商品增加25%的关税,还有近段时间增加的10%的关税,直接打击了很大一批做传统外贸的工厂跟贸易公司,现在亚马逊是全球最大的跨境零售平台,重点的站点国家无疑就是北美,欧洲,如果正在看帖子的老板,不想放弃北美,欧洲市场,又想尽可能的来减缓中美贸易站带来的营销,那么亚马逊一定是首选的平台?

那么问题来了,一直以来都是做的传统生意,亚马逊怎么做,产品翻译上传怎么做,发货怎么走,价格怎么定,怎么去推广,售后问题怎么解决,都是很多老板要面临的问题。

自己不懂,不知道怎么操作,这个时候很多老板会考虑找一下亚马逊代运营公司,怎么来考察,挑选一家专业靠谱的亚马逊代运营公司呢?今天给大家分享下。

一,亚马逊代运营公司运营专业能力考量

1,公司有的成功运营经验,深耕的行业,正在合作运营的品牌

2,对于你目前产品行业的前期调研,包括行业的市场,销售的预估分析及其特点

3,合作以后的运营整体策略,对标的产品,合理的期望值(销售 排行 市场占有率)后期铺货策略

4, 仓储等中间环节合理的费用预算,合理的定价

二,亚马逊代运营公司运营团队配置跟运营方案

1,运营团队的组成,负责项目的数量,项目质量,

2,平台运营计划,如何打造爆款

3, 社交媒体运营计划

4,数据反馈与运营调整,平台广告追加,设定投入产出比标准,风险评估

三,亚马逊代运营公司项目合作后期维护

1,爆款爆品,如何保持现阶段销售额的稳定增长,利润率的维持,新代产品的上新,产品线的丰富,品牌打造

2,收支平衡 如何根据目前现有的数据沉淀,排除错误的运营方针,改进策略,反馈的产品调整,定价调整,包装调整

3,战略放弃,平台MOQ设定,后续产品处理,费用宏观调控

很多商家做亚马逊大概可以分为三种情况:

第一种,您自己继续摸索,这个是最差的情况,因为如果你自己真的能做的起来的话,那这么长的时间内,您早就应该找到了突破口,店铺也早就做起来了,那你继续做的话,肯定是最差的做法。

第二种:你招人做,找人做会遇到两种情况。第一种,招到专业的人来做,那这个时候主要考虑的人工成本,怎么是考核,第二种,招到新人,新手,小白,那么这个时候主要的问题是怎么去培养他,培养起来了,怎么留人。

第三种:找亚马逊代运营公司,但是需要擦亮眼睛,可以根据上面的几个点,实地考察下。

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