亚马逊至今为止共创建约70个自营品牌,许多人对亚马逊日益增长的影响力深表恐慌。
事实上,自营品牌的概念很早就有了,而亚马逊和Target及沃尔玛唯一的不同则是前者是线上购物而后者则是实体店。早在几十年前,零售商们就开始建立自营品牌,几乎每个产品类别都会有自营品牌。
然而,有些零售专家称亚马逊自营品牌会让市场上许多品牌难以生存下去。
我所在的公司销售的产品和亚马逊自营品牌销售的产品有部分重合,大多数情况下,公司销量不减反增。亚马逊为自营品牌做了大量广告,吸引了更多对该类别产品的注意,亚马逊自营品牌只是给消费者提供了一个新的选择罢了。
关于亚马逊自营品牌的三个假象
假象一:亚马逊自营品牌将会占领其所在产品类别的市场。当亚马逊创建主营剃刀和其他剃须用品品牌Solimo时,四面八方的人给我打电话,我甚至接到来自澳大利亚的电话。因为我的公司和亚马逊平台上一个重要的剃须品牌他们有着密切合作,他们纷纷致电哀叹。
但事实上,因为亚马逊为Solimo做了很多广告,吸引了许多人关注该类别产品,我们的剃须产品销量月环比增长了20%。
假象2:亚马逊会为了其自营品牌而打压其竞争对手。我从小型卖家和主要品牌商那听到这一说法,他们大部分对于亚马逊及其目标并不了解。亚马逊只希望三方卖家越来越多,而非越来越少。亚马逊希望平台可以为消费者提供多样的商品选择,希望消费者可以以最实惠的价格买到需要的商品。打压其他品牌显然违背亚马逊的这一目标。
如果亚马逊平台只售卖其营品牌产品,那其收入反而会下降。不要偏信人们对品牌忠诚度越来越低、更容易购买其他自营品牌产品的说法,这种说法多少年了,苹果、可口可乐、迪士尼以及丰田等品牌的产品销量还不是一年一年蹭蹭往上涨。
假象3:千禧年后出生的人并不会忠于某品牌。
Cardi B是当今最受欢迎的音乐家之一,他在Instagram上有34,000,000粉丝。她要是上传一段自己吃Kellogg品牌带糖麦片的视频,一些粉丝立马就会在亚马逊上购买此麦片。如果亚马逊的自营品牌出售带糖麦片,即便价格便宜两美金,这些人也不会购买。
也有人说千禧年后出生的人崇尚节俭。殊不知50%的Gucci购买者是千禧年后出生的人,65%的Yves Saint Laurent客户群体是千禧年后出生者。
总而言之,千禧年后出生的人对品牌的忠诚度依然很高。