最近中美贸易战持续增温,本号后台也有卖家留言:面对高至25%的美国关税,该怎么应对,如果供应商保持原有价格,换还是不换?可能对于中国卖家来说,首选大多是中国供应商,沟通没有语言障碍,且一旦建立信任,保持长期合作关系会很方便。
可是贸易战让局势变得不太明朗,不仅国外卖家在考虑更换供应商,在中国卖家圈内,“换供应商”的想法也在慢慢酝酿。小编采访了部分亚马逊卖家,在此选取了比较热门的中、印、越三国供应商的优劣势进行对比,供大家参考!
略谈印度、越南供应商的劣势
1. 总体生产力偏低
在与来自越南、印度和其他低成本国家的供应商合作时,令卖家不满的主要问题是生产率较低。这些国家的大多数工人不仅缺乏中国工人的经验和技能,总体工作时长也较短。这种较低的生产率意味着更长的交付周期、潜在的质量问题和意外延迟。
2. 软技能欠缺
一位美国本土的供应链负责人表示,当他们与印度和越南的工厂合作时,制造商的工作方式比中国的工作方式懒散、反应速度迟缓很多。
一位企业主表示,越南工厂虽然非常有礼貌,但不太能保证按计划交付结果。而他的中国对接人大多很有紧迫感,不用一直盯着。
此外,一些供应链负责人表示,不诚实是印度等国家的一个主要问题。
3. 供应链不完整
一些替代品的供应链并不像中国那样发达和完善。这使事情复杂化。
例如,在采购纺织品时,越南可能无法获得某些原材料。在这种情况下,工厂必须在其它地方采购这些原材料再运到越南才能完成成品,这显然会导致更长的交付周期。
此外,当产品的完工取决于从第三国进口原材料时,发生其他问题的风险会增加。
4. 物流时间长
就美国站而言,从印度东部到美国的海运时长通常比从中国运输多两周。从印度运输时,协调来自多个供应商的合并货物也更加困难。
据一位美国供应链负责人称,与印度的物流相比,中国物流就像一台运行良好的机器。
他声称在装满产品的集装箱离开印度工厂被送往港口后,就……消失了。很久以后他们才能追踪到它。
5. 沟通有障碍
和中国供应商相比,印度、越南等外国供应商在沟通上需要借助英语,对中国卖家而言,沟通更不方便了。
越南、印度供应商的优势
1. 人力成本相较中国偏低
Procon Pacific全球供应链总监Dan Krassenstein在2018年的调查中分享了以下图表:
中国,越南和印度的劳动力成本比较
以包袋(bags)为例,从越南采购袋子可比从中国采购节省11%的成本,从印度采购可节省37%的成本。
当然,表格里的成本是个参考,汇率、产品性质、供应商和供应链的位置的变化也会影响表中的数据。
2. 有各自的优势产品
印度出口优势产品:
- 独特的定制化商品
- 手工制品
- 金属
- 珠宝
越南出口优势产品:
- 服装
- 纺织品
- 婴幼儿产品
3. 它们不用面对关税这个磨人的小妖精
看完上述对比,如果你也在考虑更换现有供应商,该怎么找到呢?
来源:跨境头条